趙毅的回答直接刺激到了苟四季，讓苟四季感到興奮非常，這是撈到了一個有大局觀的人才了呀。
居然能夠直接指出要有亮點，才能突破重圍的觀點。
自己的廣告招聘和高薪策略還是有一點效果的。
“趙毅這個思路邏輯很好，看透了我們生意的本質，我們其實就是要將自己的組裝機給品牌化。概括了我提及‘除了作為計算機核心的CPU外，其它部件都可以靈活自己選擇’這件事的本質原因。”
苟四季絲毫不吝嗇自己的稱讚。
“但就像是趙毅說的，品牌化雖然有千般的好處，想要努力做出自己品牌的也不止我們一個。我們怎麼才能從中突出重圍呢？那必然是要有自己的亮點。不然就像是街邊電腦小店裡的組裝機貼上一個自己牌子的圖示一樣，是自己演給自己看，沒有人會在意這個所謂的品牌。”
苟四季舉了現在這個時代裡很常見的一個例子，防止其餘眾人並不理解自己為什麼這樣誇獎趙毅。
為了做出所謂的品牌，賣上高價，很多街邊的微機小店就會在機殼外面印上自己的商標，把組裝機當成品牌機。
這是非常普遍的一種情況。
這也是世界上每年都冒出這麼多品牌的原因。
品牌並不是什麼高大上的東西，街邊小店的店名就可以看成一個默默無名的小品牌。
要成為一個大品牌，就要能有賦予商品普遍認可的溢價資格。這樣，這個品牌才是有價值的。
那怎樣才能從讓人們認可自己品牌的價值，從眾多小品牌、雜牌中脫穎而出呢。
按照苟四季的認知，一個勇猛進取的品牌想從茫茫小品牌中殺出來，就必須要有和別人不一樣的亮點。
也許有些人會疑問？像戴爾、惠普這樣的大品牌也沒有什麼亮點呀？它們不是活得好好的，比那些所謂進取的小品牌也差不到那去。
但苟四季和他們所處的地位是不同的。
苟四季是要讓人們熟悉一個品牌，認同這一個品牌，才能在市場上生存下來。
但戴爾他們只需要維護好自己品牌的一個形象就能活的非常滋潤。
這也是苟四季認同趙毅所說的話的原因。
趙毅在苟四季面前，完美的展現了自己對於問題的概括能力，對於解決問題的思路。
儘管苟四季並不知道趙毅具體做事的能力，但能透過李承顯的面試，應該是有最基礎的保障的。
就算只有這樣的水平，苟四季也很滿意了。
畢竟人都是會成長的，苟四季相信經過鍛鍊以後，把其餘的短板補上，就是一個非常不錯的苗子了。
“你們誰還有其它的看法嗎？趙毅已經提出了一個突破品牌價值的方法，還有其他人想出了其它的辦法嗎？都可以大膽發言。”
苟四季看到趙毅已經將自己的理解說完，想看看其它人還有什麼想法。
看看這些人中還有什麼值得重點培養的人才。
很遺憾，儘管眾人都感覺很激動，情緒也已經逐漸被拉了上來，但是卻沒有人再發表言論。
苟四季壓了壓自己的貪心，回到了自己原本流程中的下一步。
“既然你們都沒有想法了，那我就介紹一下我的辦法吧。你們誰接觸電腦比較多的？可以上前體驗一下我們眼前這兩臺電腦的不同。”
苟四季看了看人群裡的眾人，看看有沒有人想主動來探索一下的。
但大家都有點躊躇不前的樣子。
“沒有接觸過電腦也不用擔心，畢竟在我們國內，電腦還是一個新鮮事物，伱們沒接觸過也是能理解的。”
李承顯將眾人都有點躊躇不前，幫忙圓場道。
避免剛熱起來的氛圍又冷了下去。
“我試一下。”
韋昭良又主動的站了出來。
韋昭良知道自己不如趙毅那樣子有才華，能梳理出事件的根本問題。也沒有見識和能力，提出解決問題的辦法。
既然如此，韋昭良就只有發揮出自己主動的一面了。
畢竟自己這一次下海，是冒了很大的風險的，可不能再像前單位一樣混日子了。
要想做出一番成就，就必須要讓老闆對自己有一個好印象才行。
韋昭良坐在了電腦前的小板凳上，小心翼翼地對電腦進行了操作。
這是韋昭良第一次接觸電腦，但是沒吃過豬肉見過豬跑呀。
舊單位裡沒錢購買電腦給員工辦公，但是上面下發的內容裡要求企業現代化。
沒錢歸沒錢，但是上級下發的命令還是要完成的。
其它的企業都使用了電腦辦公，自己單位沒有怎麼辦。
那就模擬唄。
舊單位裡下發了幾本關於電腦基本操作的書記，讓單位裡的人都能記住電腦的基本操作。
如果領導來考察的話，就從兄弟單位那裡臨時借來幾臺裝裝樣子。
韋昭良也是因為這樣的原因才不會對電腦兩眼一摸瞎。
起碼知道了怎麼移動滑鼠，怎麼點進軟體，Word For Dos 1.0軟體（Word的前身）是打字用的。
韋昭良點開了Word For Dos 1.0，異常生疏的一個鍵一個鍵的敲擊著鍵盤，在苟四季的糾錯下，終於打出了第一個句子“你好世界！”。
速度非常的慢，但周圍的人都將視線聚焦到了韋昭良的操作上，不知不覺的地和苟四季越靠越近。
“昭良，你再試一下旁邊的電腦。”
苟四季指著另一臺電腦對韋昭良說道。
苟四季的目的可不是讓韋昭良熟悉電腦的操作，而是要讓韋昭良和其他人都自己察覺到苟四季準備的亮點是什麼。
韋昭良依言，轉移到了第二臺電腦上面。
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