周維在沙發最邊緣的位置坐下來，摘了帽子，但手指開始不自覺地揪衛衣的抽繩。
“上個星期的任務完成得怎麼樣？”林深問，聲音不大，語速不快，像在跟一隻受驚的兔子說話。
周維從揹包裡掏出一個筆記本，翻到其中一頁遞給林深。本子上畫著一棵奇怪的樹，樹幹是日期，樹枝是每天接觸的人，樹葉是對每次互動的評分。這是林深讓他做的“社交日誌”，一種將抽象社交體驗具象化的工具。
林深仔細看那棵樹。周維在上週一共記錄了十七次社交接觸，其中十二次是在公司茶水間、電梯、走廊裡發生的短暫互動，五次是線上的工作溝通。十七次裡面，有十四次他給自己的表現打了三分以下（滿分十分），另外三次打了四分。最高的四分出現在週三，是因為他在茶水間接水的時候，有個同事跟他抱怨了一句天氣，他回了一句“是啊，又下雨了”，然後兩個人沉默著等水燒開，沒有更尷尬的事發生。
“你覺得週三那次的四分，是因為什麼？”林深問。
周維想了很久。他思考的時候整個人是凝固的，像一臺正在執行的電腦突然進入休眠狀態。林深耐心地等著。
“因為……我不用想下一句該說什麼。”周維終於開口，聲音有點啞，“他只是抱怨天氣，不是真的要跟我聊天。我只是附和，不需要開啟新話題。”
“所以你發現了，不是所有的社互動動都要求你主動。有些時候，‘在場’就足夠了。”
周維眨了眨眼睛，像是在消化這句話。
這是林深工作中最核心的部分——不是教客戶學會所有社交技巧，而是幫他們識別哪些社交場景是安全的、低能耗的、可以逐步進入的，讓他們從最容易的節點開始積累正向體驗。就像學游泳不能直接跳進深水區，要先在淺水區感受浮力，先學會在水裡呼吸。
林深讓周維模擬了一次茶水間偶遇。他從牆角拿出兩把椅子，面對面放在房間中間，自己坐了一把，讓周維坐另一把。然後他們開始角色扮演，林深扮演一個並不想真正交流、只是出於禮貌隨口說一句“今天好睏”的同事。周維的任務就是接住這句話，用最簡單的方式結束互動，然後自然離開。
第一次，周維接住了。他說“是啊”，然後坐在椅子上不動了，像一棵被種在土裡的植物。
“現在你可以離開了，”林深說，“你可以說‘我先去忙了’，然後站起來，拿走你的杯子，轉身走。注意節奏，不要太快，像逃跑一樣會讓對方覺得奇怪，但也不要太慢。”
第二次，周維說“我先去忙了”，但聲音小得像在自言自語，同時站起來的時候身體是往後縮的，而不是往前走的，整個人呈現一種想要退出現場的姿態。
“聲音再大一點點，不用喊，就是正常的音量，像你對外賣小哥說謝謝那樣。還有站起來的時候，重心往前，肩膀放鬆，想象你的身體是指向門的，不是指向天花板。”
周維試了第三次，好了一些。第四次，明顯更自然了。第五次的時候，他的聲音終於穩了，站起來的時候動作流暢了，甚至無意識地對林深點了點頭——這個無意識的動作讓林深心裡微微亮了一下。
十點四十分，周維的課程結束。他走的時候還是貼著牆根，但走到門口的時候突然停下來，轉過身，用比之前大一點點的聲音說：“林老師，謝謝。”
林深笑了笑：“下週見。任務我會發到你郵箱。”
如果您覺得《打工逆襲pei》小說很精彩的話，請貼上以下網址分享給您的好友，謝謝支援！
（ 本書網址：https://www.51du.org/xs/488845.html ）